10月3日上午，雙馬木業在√四樓會議室召開9月份月度例會。雙馬木業董事長張凱、總經※理張振、管理總顧問張道立、常務副總劉濤、副總經理張非和公司中層以上管理人員共80余人出席會議▆。

董事長張凱

會■議由總經理張振主持

本次會議共三項議程：

雙馬木業董事長張凱對各部門九月份的工作給予了充分的肯定，在大家的共同努█力下，我們再一次的刷新了紀錄，從采購、生產、銷售〓都在穩定的良性增長。十月份的總目標任務已經下達，大家要把總目標進行分解，給自己定一個小目標。有了目標，才能為自己指ㄨ明努力的方向；有了目標，才能激發自己的潛能；有了共同的目標，團隊之間才能增強凝聚力；有了目標，才能←評定與考核工作的好壞。擁有什麽樣的目標，就擁有什麽╱樣的人生。

董事長張凱宣讀了九月份工作中表現突出的班組與個人，並給→予了豐厚的現金與物質獎勵

管理總顧問張道立給所有人員普及了傳 妖仙大軍重出落日之森統文化思想的教育，企業在高速發展壯大的同時，推進＠ 傳統文化教育可以讓企業文化氛圍更加濃厚，對企業的發展有著積極推進的作用。

傳統文化能提高員工對企業的忠誠度

感恩是中華民族的優良傳統，是孝文化主題中應有之意，是〓孝文化在當代的表現形式。員工學會了感恩，就勢必會愛崗敬業，勤勤懇◥懇的工作，為企業創造最大的利潤。?

傳統文化推行到企業中能∏改進我們的服務質量

試想，一個人連含辛茹身上苦拉扯自己長大的父母都不感恩，都不贍養，很難想象他∮會給別人多少愛，能為社會、為企業有什麽樣的付出和貢獻，如果我們都不高手眼神交匯能懂得對我們的衣食父母報恩，我們怎麽會為他（她）們提供▃更優質的服務ㄨ。

把傳統文化植入企業文化之中能在企業上下形↓成良好和諧氛圍

在企業裏根植孝道，就是以情為紐帶，提倡相互關愛◥，忠誠於企業々，以企業為家，同呼吸共命運。再往外⊙延伸，就是人人懷孝心，布孝言，施孝行，視企業、客戶為衣食父母卐，自覺幹好本職工作，開創自己的豐美人生。

將傳統文化植入企業文化能夠推進各項工作，使幹部、員工各』安其位，各盡其責

一方面，企業領導要像比沒有推薦還要慢了艾給我點動力艾沒有收藏對待自己的親人孩子一樣，關愛自己的員工，為他＠ 們解決工作、生活︼中的困難；另一方面，員工要像對待父母兄長一樣，尊重領導，為領導分憂有些不甘；令所有人都用心工作從而進入■良性循環，其實這也是生產力。?“教”字是一個“孝”和一個“文”組成，說明領導要擔負起教化的責▽任，而這教化首推一個“孝”字。我們雙馬是學校，是軍隊，是家庭，不斷你想找死嗎學習改進，為用戶造好≡板，為社會傳遞正能量！